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拼多多到底是什么样的商业模式呢?

发布时间:2019-09-12 10:44:02   来源:互联网   阅读:0

我们从营销-商品交易-支付-仓储物流这条常规的电子商务链来看拼多多。

一、商品

我国制造业有几个特点:

1、工业门类最齐全,产能最大

2、呈现区域集群生产,比如江浙、广东福建地区的一镇一品

3、消费品产能溢出,但品牌不足

4、高端制造不足,从新材料、工业芯片软件、研发设计、精密生产、精密仪器,整个链条都缺

5、高端制造软服务产品缺少,高端制造生产性服务缺少

消费品,包含快消品和耐消品两个分类。快消品如食品饮料乳品,一般是一周的购买周期甚至每天。耐消品比如家电、手机、汽车,最少一年以上的购买周期。

你看名创优品、网易严选、拼多多,其实都是在这个道儿上。

淘宝是个集贸市场,有1100多万商铺,和咱们小的时候逛的集贸市场一样,龙蛇混杂,这就是个小社会,社会有假货有骗子,淘宝就有,一个平台大了就呈现社会性特征了。现在我们几乎不去集贸市场逛了,都去专业连锁门店、超市商场逛了。但是你要买个生活周边小件,你还得去淘宝上找。淘宝,就是淘啊淘啊淘啊,叫做万能的淘宝。用一个段子来说,只要你有能耐你有钱,你用淘宝上的东西都能组装出一台汽车来。

而京东,因为一开始做的都是电脑、手机、家电这些耐消品,都比较贵重,这就容易让人难以下单。这也是京东为啥非要在2010年和当当打一仗要搞图书品类的原因。京东的供应商很少,京东的供应商都是品牌商,京东主要做的是自营(当然现在不是这个比例了)(Amazon也是2017年Q2,第三方GMV才超过自营)。京东讲究的就是通过品牌商背书、自营背书来达到销售。天猫是搭平台的,也是和京东来争抢品牌供应商。

网易严选了,主打的是:G20同款毛巾。嘿嘿嘿,没有品牌,只能这么打。而名创优品,既是产品品牌又是零售品牌。网易严选只是零售品牌,要做个“无印良品”的零售平台。

拼多多,也是个“无印良品”的零售平台。淘宝是社会化集贸平台,拼多多对供应商、商家,还是有一定严选的。所以我老说,拼多多就是升级版的淘宝。而网易严选,和网易新闻网易云音乐一个调调,是个小清新。而黄峥虽为浙大、美国名校高材生,Google高端人才,但黄峥创业搞的事确实农业电商、下三盘游戏,也就是说,他和底层的供应商、消费者打过交道。

二、营销

我们说完了拼多多的供应商、商家、商品,我们返回头来再说说拼多多的营销。

拼多多最出名的玩法就是团购。团购是十年前2010年就玩剩下的,美团就是玩这个起家的。团购是销售玩法,不是营销玩法。美团是搞服务业的(餐饮电商),过去美团没有搞美团外卖之前,团购的本质就是电子优惠券,属于促销玩法。美团后来并购大众点评,而大众点评实际上是营销赛道的,是有消费者流量的。

拼多多把十年前的玩法在商品电商行当又捡起来居然还好使,这里面自然要归功于微信。在企业服务领域,有赞、微盟都是借微信这个平台起来的,这就是时代的红利,而拼多多也是。

你想买一个东西,你一个人买不划算,你就主动转给你的朋友亲戚,2-3个人拼成一个小团,价格就合适。

你看,淘宝是流量黑洞,每年双十一之前,大量外采流量、广告投放,在卫视、地铁、楼宇等都做广告,把大量流量都批量低价吸进淘宝天猫里,再零售卖给每个商家。

你再看拼多多,是消费者自己为了贪便宜,就自己主动往外分发,形成流量。所以淘宝是流量吸入,拼多多是流量分发。所以我一直说,拼多多是升级版的淘宝。在营销模式这块就是典型不一样。

三、交易支付

现在,60岁的老人们被迫使用智能手机,被迫使用微信,被迫使用微信支付。为啥?

现在菜贩子都不爱收零钱找零钱,又脏又破、银行还白眼,还容易收到假钱、找零找错。现在你想骑个共享单车到附近办个事,你也得微信支付。现在你想打车去趟医院,你也得在微信的九宫格中点开滴滴叫个车。现在和外地的孩子们聊个视频看看孩子们现在过的咋样,也得用微信。没办法,必须用智能手机、微信、微信支付。这都是微信红利。

拼多多能扩展到45岁以上的消费者人群,就是得益于微信的红利。拼多多的拼团低价,正好满足了这个年龄层一辈子吃苦俭用、生怕和别人不一样的集体习惯。45岁以上的消费者,这是中国移动互联网、电子商务的最后红利,被拼多多攫取了。

人们老说,拼多多就是四五:45岁人群、四五线城市、四五线品牌商品。其实我个人并不这么看。我个人一直认为零售一定是全量全域的,只是你根据你手头的优势和资源来作为切入点,但最后,你一定是殊途同归的。就如同盒马鲜生,一开始做线下生鲜,现在也都扩展到全超市快消品了,而且线上GMV已经超过线下GMV。所以你看拼多多,现在也往一二线商品品牌、一二线城市消费者人群在走。

仰攻,确实难,所以拼多多在2019年春节期间也花了十亿来打这成人礼一仗。从现在效果来看,值。

四、仓储物流

2014年,阿里、京东全在那一年上市了。在此之前,他们的市场都在一二线城市,这不妨碍他们的营收做的那么大,这也不妨碍他们成为中国电子商务零售巨头。这就是中国,市场如此庞大,你占住了几个城市,你就会成为巨无霸。所以别想贪的太多。

但是,2014年之后,阿里和京东都不约而同提出下沉三四线。不管是把仓储物流铺到三四线,而且把营销广告也搞到三四线。什么发小广告、刷墙,这类被史玉柱脑白金玩剩下的,居然在三四线市场居然还好使。而且,阿里和京东把商品交易也带到了三四线,不约而同地搞起了零售通、新通路。


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