您的位置: 湘华财网主页 > 资讯 > 正文 >

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

发布时间:2020-08-07 08:41:25   来源:互联网   阅读:-

北京时间20号凌晨人们正在熟睡当中,在地球的另一边-美国旧金山还是19日的上午,阳光正明媚,此时乐视正在旧金山艺术宫举行了一场主题为“破界化反 共享生态世界”的发布会,这一场发布会标志着乐视正式全面进军美国市场。

发布会邀请了来自全球各地的近1500名媒体记者和各界嘉宾参加,而且还采用了全球第一大视频云平台乐视云全程直播了此次发布会,实现了行业内首次真正意义的全平台、全终端、全球化直播,同时从发布会的选址,现场极具科技感的布局等都可以看出乐视对于这场发布会的重视,也预示着乐视将要在美国本土大展拳脚。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

在长达将近3个多小时的发布会中,乐视生态北美总裁、移动端事业群CEO、首席研发官、贾跃亭以及各种合作方的领导们轮番上台演讲,规模之巨大可谓前所未有。会上乐视介绍了其垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式,宣布乐视全球独创的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统正式全面落地美国。

乐视生态系统的落地也意味着以EUI系统作为生态中枢的各种智能终端将要涉足美国市场,而硬件的发布也是本次发布会耗时最长的环节,乐视在会上发布了系列超级电视新品、超级手机新品,包括uMAX85和第四代超级电视 X43 pro,第三代超级手机乐Pro 3、乐S3以及超级自行车和超级智能电动车等。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

全球首发的85英寸大屏智能电视:uMax85

乐视超级电视一直是最受中国消费者喜爱的乐视产品之一,上市三年来,已经获得超过700万台的销量,成为中国无可争议的智能电视第一品牌。今年乐视919乐迷节,一天就销售了86.6万台乐视超级电视,这是中国电视行业两天的生产总量。

此次乐视在美国全球首推的uMax85是乐视在推出全球最大尺寸的智能电视uMax120之后,再次推出的uMax系列新品,其机身采用全金属设计,超窄边框钻切工艺,金属铸造底座,拥有85英寸的超大屏幕。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

(乐视超级电视:uMax85)

uMax85搭载4核1.7GHz 64位的智能电视旗舰芯片Mstar 6A938,采用目前最新的2核Cortex-A72 CPU和2核A53 CPU搭配架构,运算速度和图形处理能突出,内置4GB DDR4大内存,起跳频率达到 2133MHZ,相比上一代提升15%。

相比其他竞品,同为85寸电视,配置要比uMax85低很多,比如不具备448个独立背光分区,只有2G内存,8G存储等,且售价高达7999美元(约合人民币:53900元),而uMax85具有上文所述更高的配置,定价仅为4999美元(约合人民币:33690元),性价比明显。

另外乐视还在美发布了第四代超级电视系列产品:X43pro、X55、X65,超四系列产品的定价分别是X43pro:649美元(约合人民币:4373元)、X55:899美元(约合人民币:6058元)、X65:1399美元(约合人民币:9428元)。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

两台手机:乐Pro 3和全新乐S3

乐Pro 3在上个月的21号已在国内上市,是乐视的年度旗舰手机,其具有“快、薄、久”三大特色,配置方面采用全球量产首发的骁龙821处理器,4GB+64GB的存储组合,5.5英寸屏幕、4000mAh+电池。

乐Pro 3采用全金属拉丝工艺后盖制作,前置800万+后置1600万像素摄像头组合,支持双卡双待全网通,雷科技(微信ID:leitech)此前也对该产品做过评测,有兴趣的伙伴可点击了解。

乐Pro 3在美国市场定价为399美元(约合人民币:2689元)。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

(乐Pro 3超级手机)

除了乐Pro 3外,乐视还在美国推出旗下最新款手机:乐S3,这台手机在国内还未上市,其被称为针对美国主流大众市场的“本垒打”。

对比乐Pro 3,乐S3造型和尺寸等方面都没有太大变化,主要是拉丝工艺后盖变成了磨砂工艺以及去掉了2.5D玻璃屏幕。

配置方面也比乐Pro 3略为逊色,处理器由821降为652,3GB RAM、32GB ROM,800万+600万像素的摄像头组合、配备指纹识别、CDLA音频技术、Type-C接口、3000mAH电池、快充3.0技术,美国定价为249美元(约合人民币:1678元)。

可以看出乐S3相比乐Pro 3并没有太大的区别主要就是工艺和配置上的差异,乐S3性能方面有所衰减,工艺也没有乐Pro 3精致,走性价比路线,相反乐Pro 3则有性能怪兽的称号,而且手机工艺上也更为讲究,属于精品旗舰机。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

(左:乐S3,右:乐Pro 3)

乐视超级手机自从2015年4月发布以来,已经在中国以及全球范围内创造了骄人的战绩。上市销售不足一年半,累计总销量已经突破1700万台,创造了中国销量最快过百万、最快过千万等一系列纪录和奇迹。

冯幸在会上表示,在中国市场成功异军突起后,乐视手机成功进军泰国、印度、俄罗斯,此次进入美国市场,乐视手机以用户为核心的生态理念,将为美国消费者带来全新的极致体验。

那么乐视能否靠这两款产品在进军美国之路上有一个好开端?拭目以待。

超级汽车LeSEE:乐视全球生态布局中的重要子生态

今年4月,乐视发布了首款超级概念车LeSEE,并亮相2016北京国际车展,本次发布会上,乐视带来了升级版超级汽车LeSEE Pro。

LeSEE Pro采用了流线型的外部线条设计,作为一款电动车,其采用电磁感应式充电技术,特点是简单、方便,减少对场地的要求,具备自学习和自适应的能力,能为用户提供乐视独特的生态内容和服务,这可以说是世界上第一台生态汽车。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

乐视超级汽车联合创始人丁磊表示:“LeSEE Pro是性能驱动未来移动的一个缩影。通过这款车,乐视展示技术与自然和谐共存的未来愿景。”

乐视表示汽车生态是乐视七大子生态中未来最重要的一个子生态,其在美国布局已相当完备。目前乐视超级汽车已在美国硅谷建立全球研发团队,正在开发包括自动驾驶等技术,未来都将被应用到量产车上。而乐视研发的先进车联网技术,也将搭载到阿斯顿·马丁、北汽、比亚迪、东风等整车上。

乐视还与美国硅谷初创电动车公司FF(Faraday Future)达成合作,双方将在汽车、技术、互联网和云、娱乐内容等方面开展深度共享与合作,共同打造下一代互联智能交通工具与出行方式。

目前,乐视汽车生态已在全球组建了一只1000余人的优秀团队,分布在北京、上海、硅谷、洛杉矶、慕尼黑、伦敦等地。其中,乐视超级汽车在硅谷及洛杉矶均设有办公室,还建立起一支来自谷歌、苹果、特斯拉、奔驰、宝马等知名企业的技术专家组成的研发团队。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

乐视超级汽车的样车也已正式在美国下线,多项关键指标都处于全球领先地位,产品已进入量产倒计时阶段,贾跃亭在会上透露,乐视与FF合作的首款量产智能电动汽车将于明年1月的CES上发布。

此次乐视生态在美国的全面落地也大大推进了乐视汽车生态的战略布局,可以看出乐视已经在电动智能汽车方面做好了展翅准备,相信在不久的将来,其将会对未来汽车领域造成强力冲击。

UP2U模式:将乐视生态带到美国市场

2016年,乐视已先后在泰国、印度、俄罗斯等国家成功落地,并取得了良好成绩。在泰国与当地领先的运营商赢赢网展开生态合作。在印度,仅用8个月就突破百万台的销量。在俄罗斯,手机刚刚发布,即与俄罗斯最大移动运营商MTS达成战略合作伙伴关系。

然而美国作为全球最成熟的市场和商业环境,与其他国家有很大的不同,也带来了更多的挑战和不确定因素,在谈论到如何打破各种市场边界和壁垒时,乐视一直强调以用户为中心。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

乐视将这种以用户为中心的理念和模式称为UP2U(User Planning to User),这一名称还和英文中非常常用的“up to you(由你决定)”巧妙重合。

UP2U模式将YOU(用户)放在优先和核心的位置。用户不只是用户,还是内容提供者,是研发参与者,是合伙人,通过他们对内容和终端体验的不断反馈,用户将影响整个生态系统,实现“千万人参与,千万人研发,千万人使用,千万人传播”。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

在这样的模式下,乐视搭建起一流的云平台和EUI系统,构建了“平台+内容+硬件+软件+应用”的垂直整合开放闭环的生态系统,依赖该系统,乐视可以涉足多个行业和领域同时又能创造一个统一的体验,这也就是乐视一直所说的“乐视生态”。

此次发布会便标志着乐视生态全部产品和服务在美国市场完整落地,意味着乐视将用其生态理念及生态产品带给用户不一样的生态服务,那么乐视能否为美国用户打开一个全新的生态世界?拭目以待。

如何布局海外生态内容?

在国内,乐视的内容资源是其一大特色,然而中国影视内容尚不具备国际化的条件和能力,将乐视网搬到美国显然并不合理,在美国,乐视的内容资源成为了短板,

此次发布会上,乐视公布了在美国的内容战略,与在国内多年来建立最大的影视内容库的做法不同,在美国,乐视采取了一种开放的内容战略,与美国最优秀的内容供应商合作,凭借强大的乐视云和EUI系统,迅速搭建起自己丰富多样的内容平台。

目前,乐视已与奈飞、谷歌、Hulu等众多视频内容服务商达成合作,乐视将通过终端设备,推出包含这些内容服务应用的内容开放视频平台,后续还将与更多视频平台展开合作。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

对于乐视而言,硬件只是乐视生态的终端入口,内容才是其生态提供给用户的核心价值,布局海外内容生态是乐视拓展美国市场的关键一步,其现在还处于起步阶段,未来挑战重重。

乐视生态模式:进军美国之路步步维艰

本次发布会,乐视给美国人民带去了一大堆产品,包括了超级自行车、VR眼镜、超级汽车等等,这其中最有实际意义的主要就是手机和电视这种受众广泛的产品,但重量级的产品依然未出现,乐视更核心的目的是将其生态模式带到美国市场。

然而,生态模式能否成功,硬件是否受欢迎是最直接的体现,美国人民在这个成熟的市场环境下对于产品的质量和体验有着很高的要求,目前乐视内容资源在美国并未做到如国内成熟,除去内容优势,乐视的手机和电视对比当地产品有何不同?如何对抗?是个值得深思的问题。

乐视进军美国市场,也是乐视全球化布局中的关键一步,不过美国的市场环境、人们的生活理念与中国都有很大不同,乐视的生态模式会否是美国人民的菜,短期内很难预料,但可以肯定的是,从乐视在硅谷建立总部等的措施来看,其已经做好在美国大展拳脚的准备,未来可期。

新手机、新电视,新汽车,全面进军美国的乐视能玩转硅谷生态吗?

推荐阅读:荣耀手表

(正文已结束)

免责声明及提醒:此文内容为本网所转载企业宣传资讯,该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,文章真实性请浏览者慎重核实!任何投资加盟均有风险,提醒广大民众投资需谨慎!

关于我们 - 联系我们 - XML地图 - 网站地图TXT - 版权声明
Copyright.2002-2020  湘华财网 版权所有 本网拒绝一切非法行为 欢迎监督举报 如有错误信息 欢迎纠正